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龙健集团龙头会2020年终总结&战略研讨会

 

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龙健集团

寻初心-不忘来时路

谋未来-擎画新征程




基本概况

2021325日,龙健集团龙头会2020年终总结&2021计划在井冈山五指峰大酒店顺利召开!集团所有董事及各子公司总经理/股东参加本次会议。2021年是集团发展的第二个五年规划的起始年,此次会议在井冈山举行,就是要学习好我们的传家宝(井冈山精神),具有历史性的重要意义。董事局从集团40多家分公司中挑选出8家具有代表性企业进行2020年度工作总结汇报和2021年工作计划,明确发展方向,理顺管理思路,提升管理效能。

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直击现场

      2020年是极不平凡的一年。面对国际国内复杂多变的政治、经济形势,以及突发的新冠疫情,给生产组织、设备物资供给带来了巨大挑战与困难,集团上下顶住压力,迎难而上,充分依托资源优势、环境优势、人才优势,主动融入新发展格局,加快新型产业布局,提升核心竞争力,以坚实步伐推动高质量发展。龙健人勇往直前,承受着各种巨大的考验,逆势前行,实现32%的年度增长率,总销售收入达21.2亿元,稳居全球音频行业排行榜第19名、中国前三强的地位,这与陈逸主席“我心是中国心”的哲学经营思维密不可分的。会议开始前大家用嘹亮的《龙健之歌》唱响内心希望,锚定新目标,携手再出发。

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总结与计划

       董事局通过一段集团大事记VR和全体龙头成员一起回顾了2020年的艰苦奋斗,携手奋进,打破重重困难,并取得了一系列成绩和荣誉的画面,勉励大家再接再厉迎难上。

      代表企业通过PPT演示讲解,盘点去年目标责任的完成情况和重点工作进展,剖析存在困难和问题,并为2021年工作计划及目标如何落实做了重要的阐述汇报,大家明确思路、凝聚共识,抢抓机遇、迎接挑战,努力开创新局面。

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领导发言

      会上,集团董事局陈逸主席对各分公司取得的业绩给予了充分的肯定,并强调:大家要谨记我们的愿景使命核心价值观重点做好技术做好销售,相信人定胜天。各位总经理及公司的核心人员必须要冲在第一线,不能总是呆在办公室守株待兔。大家龙头成员、分公司之间要相互尊重包容,通力合作,感恩奉献,充分用好龙健集团这个大平台,为大家创造更大的价值。

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集团董事局冯继勇执行主席指出:2020年可谓是险象环生、惊心动魄。但我们挺了过来,并更加坚定了我们多投资实体,多整合资源,多增加品牌的勇敢向前的发展方向。目前,龙健集团取得一定成绩,得到了业界同仁以及各界人士的高度认可,这值得我们引以为豪。但我们需要戒骄戒躁,各分、子公司加强合作,打通壁垒,互帮互助,团结一致,共同打造龙健集团这一世界一流的音乐文化产业综合平台。于此同时,继续发挥龙健集团的光荣传统,加强精细化管理,让更多的用户充分认识到“龙健集团,品质保证”这一美誉度。
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开拓进取

      本次龙头会议站在新的高度、新的起点上,鼓舞势气,催人奋进。总结2020年取得的成绩,分析当前面临的形势任务,安排部署2021年各项工作,指出2021年工作思路,提出要坚持“强主业、稳固基础优势;强改革、推动转型升级;强管理、激发内生动力;强主体、拓展市场空间”的“四强”发展战略。明确了集团发展的第二个五年规划,描绘了集团脚踏实地走向世界一流的音乐文化产业综合平台的壮阔蓝图。

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精彩瞬间

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